原標題：企業VI設計公司形象策劃是非常重要的
這個建議大體上來說是合理的，但我們也的確在部分案例中看到，企業VI設計公司在向鄰接業務拓展的過程中遭遇到很嚴重的問題，嚴重擾亂了公司的增長軌跡，導致收入增長出現多年的停滯。在我們所研究的樣本企業中，這種對成功套路延展過度的最生動實例就是吉列公司，它在196年對金霸王公司(Duracell)進行了收購。
企業VI設計公司形象策劃是非常重要的
1. 企業VI設計公司自從于1895年發明了一次性剃須刀刀片以來，吉列公司不斷收購各種個人消費品公司[比如，1948年收購了托尼家用燙發劑公司1955年收購了比百美文具公司;20世紀60年代到70年代，依次收購了萊戈德止汗膏公司(RiεhtGuard)、蟋蟀打火機公司(Cricket)、百樂金筆公司(Erasermate);1979年收購了博朗公司(Braun);1984年收購了歐樂B公司(0ra1-B)]，并且為這些品牌投入研發資源，將它們提升至所在商品類別中的優勢地位，在這種做法的推動下，企業VI設計公司一直保持蓬勃發展。當然，吉列公司自己的核心市場是這種成功套路的模板，在核心市場上，它定期地對剃須刀產品加以改良，來擴大市場份額并維持產品定價，從而獲得發展。
3. 然而企業VI設計公司卻發現，這種提升性能并加價的套路根本不適用于此類產品，原因是消費者認為電池使用壽命的延長程度并不值得加那么多的價格溢價。勁量電池公司(Energizer)瞅準這個時機進行了反向廣告宣傳，大力推介自己價格低廉、性能較差的電池產品(還記得廣告中那只不停運動的勁量兔嗎?)，這也就削弱了金霸王利用性能優勢來獲取溢價的能力。
企業VI設計公司形象策劃是非常重要的
市場四部
